De praktijk wijst uit dat de meeste opdrachtgevers bedrijven en organisaties zijn met medewerkers tussen de twintig en vijfhonderd medewerkers. Exalio werkt zowel voor regionale bedrijven als internationale ondernemingen. Relatief veel organisaties uit het portfolio bevinden zich in de ICT- en dienstensector.
Een diensteninstelling met circa zestig werknemers wilde grotere opdrachtgevers werven en klantgerichter worden. Exalio voerde de Performance Quick Scan uit, introduceerde multidisciplinaire teams, verzorgde leiderschapstraining en coaching en introduceerde nauwkeurige KPI's en teamprestatierapportage. Resultaat: bevoegde klantenteams en een uitmuntende samenwerking tussen accountmanagement en implementatie.
Na de Performance Quick Scan introduceerde Exalio het concept Team Business Planning, waarin alle bedrijfsfuncties betrokken werden, en verzorgde leiderschaps- en teameffectiviteitstrainingen. Het resultaat: bevoegde teams, een significante verbetering van het bottom-line resultaat en groei van het aantal grote accounts.
Voor een bedrijf met ongeveer tachtig medewerkers in de agrarische markt verschafte Exalio inzicht in de prestaties van diensten, softwareontwikkeling en ondersteuning, verzorgde benchmarkbegeleiding en introduceerde nauwkeurige KPI's en bedrijfsrapportage.
Exalio verzorgde leiderschaps- en teameffectiviteitstraining, implementeerde een nieuwe organisatiestructuur, verving elementaire delen van de infrastructuur en voorzag in een strategische visie voor productontwikkeling. De teams werden ge-empowerd en de klanttevredenheid significant verbeterd.
Er lagen enorme groeikansen, maar de organisatie was niet klaar om op te schalen. Exalio introduceerde Team Business Planning, verzorgde trainingen, implementeerde een nieuwe management- en rapportagestructuur en ontwikkelde een hypermodern business-systeem. De omzet steeg jaarlijks met 40 procent.
Een mondiale speler met 250 werknemers wilde innovatieve oplossingen blijven leveren met een korte time-to-market. Exalio formuleerde duidelijke doelstellingen en trainde het management en meer dan tweehonderd ontwikkelaars. Er ontstond zelfsturing in ontwikkelingsteams en de klantgerichtheid groeide.
Een bureau met unieke logistieke concepten voor ziekenhuizen wilde opschalen en voet aan de grond krijgen in Duitsland. Exalio ontwikkelde een specifieke methodologie en er werd een Duitse CEO aangetrokken. Inmiddels zijn twee belangrijke opdrachten uitgevoerd in Noord- en Zuid-Duitsland.
